NUEVAS ESTRATEGIAS

Las nuevas tendencias de las audiencias y su fragmentación, la falta de ingresos por publicidad, la ausencia de legislación y regulación (como la propiedad intelectual y los derechos de autor), la sobrecarga de tecnología de consumo y la actual coyuntura de crisis económica mundial, han acelerado el inevitable impacto de la revolución digital en la industria periodística, que se ha visto más afectada en el sector de la prensa escrita.

Las empresas informativas están invirtiendo en negocios basados en Internet y otras operaciones digitales, asumen el concepto de convergencia, su influencia operativa en las plataformas tecnológicas y el concepto de globalización, multiplicación y “commoditización” de los productos.

La digitalización ha llevado a nuevos modelos organizativos y estrategias de gestión, en los que la ventaja competitiva se encuentra en la calidad y alta fiabilidad.

Es el caso de The Guardian, de Londres, que está reclutando a superestrellas del mundo digital, provenientes de empresas como Yahoo, sin experiencia periodística alguna, con la idea de fusionar el periodismo clásico y el digital, para crear un nuevo modelo viable. Pero sin duda lo que le hace arrasar en Internet en Estados Unidos, donde está la mitad de su público digital de 29 millones de personas, es el equipo de periodistas que con profesionalidad y creatividad, informan y deleitan a su audiencia.

En Africa, Dele Olojede acaba de hacer algo que nadie se atrevería a hacer en Europa o Estados Unidos. Este nigeriano que trabajó veinte años en la prensa estadounidense, ganador de un Premio Pullitzer, ha lanzado un nuevo periódico nacional con la intención de extender la circulación, en papel, a cuatro países africanos.


En enero se estrenó en la red, y el año que viene, se publicará una edición africana que se venderá, si se cumplen las previsiones, con delegaciones propias e impresoras locales, en El Cairo, Johannesburgo, Nairobi y Accra (capital de Gana).


Olojede cree que “en Nigeria y en India, en China y en otros países donde vemos clases media emergentes, la gente busca símbolos de estatus social, y leer un diario es uno de ellos”. Los periodistas de Next han recibido cursos intensivos en el uso de minivideocámaras y Blackberries y otros aparatos de última tecnología que agilizarán la transmisión de las noticias, sea al diario en papel, sea a la pantalla de un ordenador, o sean contenidos personalizados a un teléfono móvil. Agilidad, versatilidad, rapidez y minimización de costes son las claves del modelo de Next. “No tendremos 25 fotógrafos en plantilla, sino que dependeremos de colaboradores en todas partes”, explica Olejede. “La clave consiste en tener gente capacitada en la redacción y una extensa red de reporteros colaborando por todo el país, en África y en el resto del mundo. La calidad estará garantizada porque habrá una competencia feroz”.

Fuentes:
lanacion.com
elpais.com